走进初冬时节的万华，整个园区集石油化工、煤化工、盐化工、精细化工、化工新材料于一体的战略布局，让人感受到了聚氨酯行业“领头羊”的风范。

 

　　1978年，紧跟中国改革开放的铿锵步履，万华化学集团的前身——烟台合成革厂成立了。40年风雨历程，历经起伏的万华化学集团如今在全球员工超过一万人，是中国唯一一家同时拥有MDI、TDI、ADI全系列异氰酸酯制造技术自主知识产权的企业。2017年，万华化学集团实现销售收入650亿元，净利润165亿元。

 

　　今年6月，习近平总书记视察烟台期间，听取了万华集团发展历程、产业布局、产品应用等情况汇报，当得知企业走出一条引进、消化、吸收、再创新直至自主创造的道路，技术创新能力从无到有、从弱到强，成为全球异氰酸酯行业的领军者时，总书记鼓励企业要一鼓作气、一气呵成、一以贯之，朝着既定目标奋勇向前，并强调要坚持走自主创新之路，要有这么一股劲，要有这样的坚定信念和追求，不断在关键核心技术研发上取得新突破。

 

 

 

　　在万华工业园内，四个化学结构苯环形状组成行政办公中心，让整个园区的“化学味儿”十分浓厚。如今的万华，已经成长为我国聚氨酯工业的领军企业，同时也是我国制造业最具创新实力的企业之一。而正是由于万华集团的攻坚克难、不断创新，才使我国成为继德美英日之后，第五个掌握MDI制造技术的国家，全面提升了我国在国际特殊化学品市场的综合竞争力。

 

　　创业之初的艰难，印记在太多万华人的心里。

 

　　万华化学的前身——烟台万华合成革厂，成立于1978年，是国家为了解决老百姓穿皮鞋难的问题而建立的国有企业，当年从日本引进年产300万平方米的合成革生产线，同时为了解决在合成革生产过程中需要的原料，配套引进了年产1万吨的MDI生产装置，整个项目于1983年建成投产。

 

　　由于不掌握核心技术，引进的MDI装置建成后一直无法稳定运转。为此，1988年烟台万华合成革集团与国外四家MDI制造商进行了谈判，希望能够引进新的技术设备，扩大生产。

 

　　这是一场长达4年的谈判。回忆往事，现任万华化学董事长的廖增太这样形容——很傻很天真。

 

　　面对对方在谈判桌上的不断诱导，没有任何国际谈判经验的万华人不仅让对方摸清了中国市场的实际情况，而且还把自己的技术设备打开了让人家看。

 

　　1992年，就在烟台万华满心欢喜地等待对方同意出让技术的时候，一个出人意料的答复让大家彻底绝望了——对方企业正式宣布在中国设厂，自己生产MDI。

 

　　正是这次刻骨铭心的教训，让万华人悟出一个深刻的道理：“真正具有市场潜力的高技术是买不来的”。从此开始，一粒创新的种子，深埋在万华人的心里。万华立志一定要自己研发技术，把命运掌握在自己手里。1993年，烟台万华集团正式成立技术攻关小组，开始了自主创新之路。

 

 

　　由于MDI生产技术难度大，人才匮乏，研发进度缓慢。随后几年，由于在原有体制下，合成革制造技术大量扩散，机制不到位，人才大量流失，烟台万华合成革集团经营步履维艰，到1997年甚至一度连工人工资都发不出来。

 

　　1998年12月，烟台万华合成革集团拿出MDI车间，成立了山东省第一家先改制后上市、建立现代企业制度的试点企业——烟台万华聚氨酯股份有限公司(2013年更名为万华化学集团股份有限公司，即万华化学)。公司按照上市标准对原有体制进行重构，外部建立有效的监督机制，内部建立有效的激励机制，把技术创新作为突破口，实施创新工程和人才工程，技术不断突破，业绩迅速成长。

 

　　此时，烟台万华又发生了一件影响深远的事情。

 

　　为了鼓励企业创新发展，公司曾对员工承诺，只要能研发出新产品并形成利润，就拿出部分利润作为奖金分配给相关人员。厂里一个工程师团队成功开发了新产品，并在当年形成利润，折算奖金92万元。

 

　　“我们用了一个月的时间才决定下来。”廖增太说，最后公司决定，公司领导不参与分红，这92万元分发给研发团队的9名成员，带队的工程师独得21万元。

 

　　这次奖金分配在当时引起了轰动，要知道当年全厂全年工资总额也才200万元。“我们就是要商鞅立木。”廖增太说，在企业内部的激励效应立刻显现，同时让烟台万华的名声在业内广泛传开，一时间很多优秀的人才纷至沓来。

 

　　因人才而盛的万华，牢牢树立“只有创新才能为万华创造未来”的新观念，提倡“敢想敢干、尊重科学、快速行动、锲而不舍，没有不可能的事”的创新理念，瞄准国际领先水平，促进化工行业的新旧动能转换。管理上本着人性规律、市场规律、科学规律，以“有为就有位，赛马不相马”的人才理念广招天下英才，让有品行、有思想、有担当、有激情、有胸怀、有业绩的优秀人才脱颖而出，成为万华宏伟事业的中坚力量。万华烟台磁山全球研发中心今年也正式开工建设，力争2020年科研人数突破2000名。

 

　　有了人才支撑，万华瞄准国际领先水平开展研发工作，继续保持万华MDI等产品的领先优势，持续推进一批高精尖高分子材料的产业化。在过去的一年，万华已建成集热熔成型、激光烧结、光固化三类全部的3D打印材料平台，并已有多款3D打印材料新产品正式在京东商城上线销售；完成汽车轻量化材料、超长风电叶片材料、太阳能背板材料和燃料电池等方面布局，并在汽车轻量化和超长风电叶片领域推出了相关材料和应用解决方案；在个人和家庭护理方面都已陆续推出了纸尿裤吸水树脂、化妆品和洗涤用品等产品解决方案，并组建团队，建立了分离与纯化研究平台，全面进入膜材料及水处理技术领域。同时，还与国内外著名高校进行产学研合作，在生物蛋白和医用高分子等产业上积极布局开展前瞻性研究。

 

 

 

 

　　2001年，万华聚氨酯股份有限公司成功上市，其主产业也从轻工制造合成革转型到化工制造MDI。

 

　　公司常务副总裁、董事会秘书寇光武介绍，万华自上市以来，每年均进行现金分红，分红共计139亿元，是累计融资额29.51亿元的4.7倍。

 

　　上市之后，挑战接踵而至。2001年1月6日,就在万华正式上市交易的第二天,两大国际化工巨头联手中方伙伴签署协议,将在国内投巨资兴建一系列化工工程项目,其中就有年产16万吨MDI生产装置。

 

　　这消息对万华而言犹如平地一声雷。随后，万华迅速做出决策并启动年产16万吨MDI项目的立项工作。而这样一个投资达25亿元的项目，对于净资产6.5亿元的公司而言，如果没有资本市场的融资渠道做后盾，是想也不敢想的。

 

　　寇光武介绍，正是由于当时烟台万华IPO募投项目的顺利实施，才为后续宁波万华项目的建设提供了强大的资金支持，打破了国际化工巨头在中国MDI行业的垄断。

 

　　2011年，万华收购匈牙利宝思德化学公司，实现了在竞争对手主要盈利区拥有生产基地的目标。经过努力，如今万华化学已经逐步使宝思德扭亏为盈，并在2017年实现业绩井喷，一举弥补了2008年经济危机以来的所有历史亏损，成为中东欧百强企业。为分享万华“走出去”的成功经验，也为更多中国企业在欧洲搭建一个良好的舞台，在国家商务部指导下，万华BorsodChem公司以现有工业园区为基础，积极规划建设“中匈宝思德经贸合作区”。合作区总体规划面积6平方公里，总投资约30亿美元，通过充分发挥BorsodChem公司的龙头作用，发展形成具有全球竞争力的一体化产业链，成为中东欧地区以化工、生物化工为主导产业的加工制造型园区，将实现销售收入约35亿美元，可增加当地就业约1,500人，新增入区企业10家以上。

 

　　与改革开放同步成长，走过40年风雨的万华化学现在拥有1万余员工，研发团队是一支集基础研究、工艺开发、工程化及产品应用研究于一体，规模达1500余人的专职研发队伍，入选山东省十大优秀创新团队。未来几年是万华发展的关键时期，为此，公司制定了“实施百千亿战略，实现跨越式发展”的工作总目标，未来将以创新驱动引领发展，抓住中国经济转型升级、泛济青烟新旧动能转换试验区的有利时机，加快提升万华聚氨酯产业集群的全球竞争优势，下大气力培育高技术、高附加值的化工新材料和精细化学品产业集群，走“技术创新”和“效率领先”的道路。

 

　　面对外来，面向世界，万华化学已经有了新的“战略三步走”：5年内，力争进入全球化工前20强；在10年内，进入全球化工前十强；在15年内，成为全球一流的世界500强企业。